为了(le)落实(shi)好公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)四(si)季度安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全生(sheng)产管理(li)部组织，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)总经(jing)理(li)梁建中和副总经(jing)理(li)郭(guo)杰参加，由(you)建筑公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)白(bai)二琴经(jing)理(li)和冷(leng)弯型(xing)钢公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)于清水经(jing)理(li)进行了(le)安(an)(an)全源头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲(jiang)。两个单位的经(jing)理(li)都(dou)做了(le)充(chong)分(fen)准备(bei)，理(li)论联系实(shi)际(ji)，达到了(le)预(yu)期(qi)的效果，为全公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全源头宣讲(jiang)开了(le)一个好头，也为下(xia)一步(bu)其他单位一把手安(an)(an)全源头宣讲(jiang)提供了(le)相互学习借鉴(jian)的思路和方法(fa)。

此次安(an)全(quan)源头宣讲，旨(zhi)在进一步推进公(gong)司安(an)全(quan)源头管理(li)控(kong)制机制在各单位逐(zhu)级深入贯(guan)彻落(luo)实(shi)，促使(shi)各级管理(li)人员真正(zheng)理(li)解(jie)透彻并灵活应用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)最(zui)后强调(diao)：公司(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)控制机制的(de)(de)(de)(de)建(jian)立(li)，来源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)实(shi)践(jian)的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)炼(lian)和总(zong)结(jie)，上升到理(li)论再(zai)指导实(shi)践(jian)。各单(dan)位一把手都要备(bei)好课(ke)，通(tong)过(guo)宣讲提(ti)(ti)高自身理(li)论水(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单(dan)位中层干部(bu)理(li)论水(shui)平的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)高，通(tong)过(guo)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头工作的(de)(de)(de)(de)有效落实(shi)，不断(duan)促进公司(si)整体(ti)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)水(shui)平的(de)(de)(de)(de)螺(luo)旋提(ti)(ti)升，消(xiao)灭粗放性安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)，最(zui)终实(shi)现(xian)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)本质安(an)(an)全(quan)化。